本站讯 近年来，西畴县把培养选拔优秀年轻干部作为建设高素质专业化干部队伍、优化干部队伍结构、改善干部队伍老龄化的有效举措，以教育培训、实践锻炼、制度激励为有力抓手，促进年轻干部强理论、拓视野、累经验、长才干，不断推动全县年轻干部在新时代践行新担当新作为，为全县如期实现脱贫摘帽夯实人才基础。

注重“教”与“需”相结合，坚持理想信念教育与政策理论学习相结合，加大警示教育力度，强化年轻干部“四个自信”“四个意识”。注重专业人才培养，按照专业人才专业培养方针，加大脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、招商引资、文化旅游等专题培训力度，不断提高年轻干部理论素养和专业能力。自2017年以来，西畴县选派干部参加上级调训67期400人次；举办县内主体培训班49期5730人次，共培训年轻干部2005人次。注重对年轻干部实践锻炼，不断拓宽干部培养交流渠道，通过交流轮岗、挂职锻炼、外派学习等多种方式，给年轻干部提供锻炼成长平台。鼓励部门年轻干部到基层到乡镇工作，明确各级党委（党组）主要领导作为年轻干部培养的第一责任人，班子成员为“帮带”责任人，给年轻干部交任务、压担子、添压力，促进年轻干部能力提升。  

坚持严管厚爱相结合，以建立激励机制为突破口，拓宽能“上”的渠道，畅通能“下”的出口，积极引导年轻干部争先创优，激励广大干部新时代新担当新作为。加强对脱贫攻坚干部队伍管理，完善干部定期考核，落实廉政谈话、任前谈话制度，强化年轻干部日常教育、监督和管理制度保障。拓宽干部民主推荐范围，坚持班子和领导干部分析研判，突出在一线考察识别干部，大胆使用在脱贫攻坚一线干得好、呆得住、群众公认的优秀干部，树立重实干、重实绩的用人导向。自2017年以来，西畴县共开展实名推荐干部6次，推荐干部446人次，在脱贫攻坚一线培养重用干部54人。制定出台《西畴县各级党组织和党员干部担当履责容错纠错办法（试行）》，为想干事、能干事、会干事的干部提供制度保障。  

（李永辉）