本站讯 今年以来，文山州选优配强驻村扶贫工作队伍，充实脱贫攻坚基层一线力量，为实现年度脱贫摘帽目标奠定坚实基础。

强化调整选派，配强驻村扶贫工作队伍。今年初，在新一轮驻村扶贫工作队员的调整选派中，重点选派后备干部、年轻干部、有工作经验、熟悉农村工作的干部，切实把素质好、能力强、作风实的优秀干部派往脱贫攻坚第一线。按照“一村一队”每支驻村扶贫工作队3至5人的选派标准（深度贫困村原则上选派5人，其他贫困村选派不低于3人），共向全州819个贫困村（其中413个深度贫困村）选派驻村扶贫工作队员2885人。

强化培训学习，提升驻村工作队员能力。为促进新一轮调整选派的驻村工作队员更好履职，3月20日至28日，举办了第一期文山州抓党建促脱贫攻坚工作专题培训班，分二个班次对全州2018年驻村扶贫工作队总队长、副总队长、第一书记（工作队长）共874人进行了培训，每个班次学制2.5天。培训班采取专题辅导、案例教学、闭卷测试等教学方式进行，围绕驻村扶贫工作职责及管理、4类重点对象农村危房改造、精准扶贫脱贫退出业务、易地扶贫搬迁政策解读、农村低保与扶贫开发政策衔接、教育扶贫、健康扶贫、党建引脱贫等内容展开培训。今年4月，各县（市）按照分级培训的要求，分别对派驻本县（市）的驻村扶贫工作队员开展了培训，做到工作队员培训全覆盖。

强化驻村管理，发挥扶贫工作队员中坚力量作用。针对文山州2017年度扶贫开发成效考核中发现的“驻村工作队员不住村、‘挂名’‘走读’现象突出”问题，制定并印发了《文山州驻村扶贫工作队管理工作整改措施》，要求各县（市）对驻村扶贫工作队到岗和组队情况进行一次拉网式排查和调研，建立驻村扶贫工作队清单管理制度，进一步完善督查抽查、明察暗访、定期通报、教育培训、考核奖惩、召回问责等制度，形成一套有效的工作队日常管理机制，进一步从严从实管理驻村扶贫工作队员，充分发挥驻村扶贫工作队员的中流砥柱作用。

（州扶贫办 郑周雪）